- La vision négative du conflit :
La vision négative du conflit se concentre sur les aspects destructeurs.
Selon cette perspective, le conflit crée des tensions, des désaccords, des émotions négatives et des divisions. Il peut entraîner des ruptures de communication, une baisse de la productivité, du stress et même de la violence dans les situations extrêmes.
Un conflit mal ou non géré peut mettre en péril les relations et engendrer des conséquences néfastes à long terme dans les organisations.
- La vision positive du conflit :
La vision positive du conflit met l’accent sur ses aspects bénéfiques.
Selon cette perspective, le conflit permet de remettre en question les idées dominantes, d’ouvrir le dialogue, et d’introduire de nouvelles idées et solutions.
Facteurs de changements et producteur d’énergies, Il favorise également la créativité et l’innovation en amenant les parties impliquées à rechercher ensemble des solutions mutuellement acceptables.
Le conflit bien géré peut conduire à des changements positifs, à une meilleure collaboration, et à des solutions plus équilibrées et durables. Il incite également les individus à apprendre de leurs erreurs et à se remettre en question, favorisant ainsi la croissance personnelle et professionnelle.
Le conflit est un phénomène complexe qui peut être abordé de différentes manières. Bien qu’il puisse être perçu négativement, il ne faut pas négliger ses aspects positifs. En considérant le conflit comme une opportunité, il devient possible d’atteindre des solutions plus innovantes et durables. Cependant, il est essentiel d’adopter une approche constructive du conflit, en développant des compétences de gestion et de résolution de celui-ci.